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SOC
Servei d'Ocupació de Catalunya

Red de AODL

Programa formativo para el personal técnico de los proyectos "Treball als Barris" y "Treball a les 4 Comarques"

El programa formativo, dirigido al personal técnico de los proyectos "Treball als Barris" y "Treball a les 4 comarques", es una iniciativa del Servei d'Ocupació de Catalunya dirigida a aquellos técnicos/as que ya tienen unos conocimientos previos acumulados a través del desarrollo de sus propios proyectos, y/o a través de otras experiencias profesionales anteriores.

Este programa formativo da continuidad al iniciado en 2008, y quiere incidir en aquellos aspectos de carácter más transversal que afectan a las actividades y tareas que en el marco de estos proyectos se están desarrollando en los respectivos territorios de actuación.

Objetivo

El objetivo general del programa formativo es mejorar las competencias transversales de los profesionales que intervienen en el proyecto de "Treball als Barris" y "Treball a les 4 comarques".

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Más concretamente, los objetivos específicos son los siguientes:

  1. Entrenar diferentes tipos de habilidades directivas y relacionales para gestionar equipos, resolver conflictos y tratar adecuadamente con los diferentes agentes del territorio.
  2. Conocer el proceso de investigación social y los diferentes diseños de análisis, así como los métodos y las técnicas de investigación para su utilización en la investigación social.
  3. Identificar los elementos necesarios para el diseño y la planificación de proyectos, así como las diferentes técnicas de gestión, seguimiento y evaluación.
  4. Conocer en profundidad las políticas locales para la inclusión social y analizar su adaptación al contexto urbano en el que se desarrollan, y a la problemática social a la que responden.
  5. Analizar experiencias en el territorio que tengan alguna característica o rasgo diferencial de interés común, y que permitan extraer buenas prácticas para el desarrollo de los proyectos.

Programa

El programa formativo está compuesto por 5 módulos independientes:

MÓDULO 1. HABILIDADES DIRECTIVAS

  • Sesión 1. Gestión de equipos y liderazgo. Ventajas de trebajar en equipo. La cultura de equipo. Tipos de equipos según objetivos. El jefe de equipo y/o proyecto. La relación líder/equipo. Técnicas para conseguir la eficacia máxima de un equipo. La resolución de conflictos y la gestión del tiempo. Planificación de tareas.
  • Sesión 2. Técnicas de negociación: Elementos y conceptos implicados en toda negociación. Planificación/Organización de la negociación. Perfiles de negociación. Estrategias para negociar. Recursos personales y habilidades negociadoras básicas.
  • Sesión 3. Conducción de reuniones. Factores que intervienen en la comunicación. Estilos de comunicación. Elementos para el óptimo funcionamiento de las reuniones: la conducción eficaz y la figura del conductor.
  • Sesión 4. Presentaciones en público. Elementos para preparar una buena presentación.

MÓDULO 2. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Sesión 1. Concepto y configuración de un proyecto. Ventajas e inconvenientes del trabajo por proyectos. Etapas básicas de un proyecto: definición, planificación, ejecución, puesta en funcionamiento, cierre y evaluación.
  • Sesión 2. Definición de un proyecto. Análisis DAFO. Enfoque del Marco Lógico. Estudio de viabilidad o anteproyecto. Etapa creativa: búsqueda de alternativas, técnicas de creatividad y diseño de alternativas.
  • Sesión 3. Planificación de un proyecto. Las bases de una buena planificación. La planificación temporal detallada: WBS u Organigrama técnico, división de tareas. Técnicas de planificación aplicables: Gantt, Pert / CPM. Cómo mejorar las planificaciones con el MS Project.
  • Sesión 4. La ejecución de un proyecto. Consecuencias de una mala ejecución. El seguimiento de un proyecto: observar, discernir desviaciones, replanificar ventajosamente, conducir los riesgos y documentar.
  • Sesión 5. Evaluación y cierre de proyectos. Modalidades de evaluación y diseños evaluativos. Fases de un proceso evaluativo. La evaluación como una etapa en el proceso de planificación de una política.
  • Sesión 6. La construcción de sistemas de indicadores para el seguimiento y evaluación de proyectos. Propuestas para el seguimiento y la evaluación de "Treball als barris" y "Treball a les 4 comarques".

MÓDULO 3. TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN SOCIAL

  • Sesión 1. La investigación social y el método científico: la razón de ser y la funcionalidad en procesos de desarrollo local. Metodologías de investigación y diseños de análisis. Fases y etapas del proyecto de investigación social. Ejemplos del uso de la investigación cuantitativa y cualitativa (uniestratégica o multiestratégica)
  • Sesión 2. Técnicas de investigación cuantitativa: estudios por encuesta. Recogida y análisis de la información.
  • Sesión 3. Técnicas de investigación cualitativa: entrevista en profundidad, grupo de discusión, observación, método biográfico.

MÓDULO 4. POLÍTICAS LOCALES PARA LA INCLUSIÓN SOCIAL

  • Sesión 1. Cohesión social y gobernanza. Los cambios en la agenda política: de la desigualdad a la cohesión social, pasando por la inclusión. Los rasgos básicos de las políticas de inclusión: enfoque estructural, multidimensionalidad, acción orientada a personas y a itinerarios de inclusión, generación de autonomía, dimensión relacional. La gobernanza democrática.
  • Sesión 2. Políticas de inclusión para la superación de las desigualdades de género. La exclusión social desde la perspectiva de género. Indicadores de género y su impacto en las políticas públicas. La Ley para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, y su incidencia en las políticas en el ámbito local.
  • Sesión 3. Políticas de inclusión para la superación de las desigualdades de grupo ético. El nuevo modelo de ciudadanía cívica bajo el marco europeo, español y catalán. La integración de los recién llegados y la gestión de la inmigración en el ámbito local.
  • Sesión 4. Políticas de inclusión social como herramienta de cohesión territorial. La participación ciudadana como estrategia para mejorar la calidad de las políticas públicas. Los retos de los gobiernos y las políticas locales para afrontar la crisis.

MÓDULO 5. ANÀLISIS DE BUENAS PRÁCTICAS

Se realizarán tres salidas para conocer proyectos de "Treball als barris" y "Treball a les 4 comarques" que por sus características puedan ser considerados como una buena práctica.

Destinatarios

Técnicos y técnicas que participen en los proyectos de "Treball als barris" y "Treball a les 4 comarques".

Fecha de inicio y calendario (definitivo a día 26/10/2009)

La formación se iniciará el día 23 de noviembre y la calendarización de los diferentes módulos será la siguiente:

  • Módulo 1. Habilidades directivas: lunes 23/11 y 30/11, de 9.30 a 13.30 y de 15.00 a 19.00 horas.
  • Módulo 2. Planificación y gestión de proyectos: miércoles días 09/12, 16/12 y 23/12 de 9.30 a 13.30 y de 15.00 a 19.00 horas.
  • Módulo 3. Técnicas de investigación social: lunes 11/01 de 9.30 a 13.30 y de 15.00 a 19.00 horas y lunes 18/01 de 9.30 a 13.30 horas.
  • Módulo 4. Políticas locales de inclusión: martes días 26/01 y 02/02 de 9.30 a 13.30 y de 15.00 a 19.00 horas.
  • Módulo 5. Análisis de buenas prácticas: viernes días 15/01, 22/01 y 29/01 de 9.30 a 14.30 horas.

Inscripciones

Para solicitar la inscripción en los cursos hay que hacer llegar al Servei d'Ocupació de Catalunya el boleto de inscripción y una fotocopia del DNI. El plazo para presentar las solicitudes finaliza el 10 de noviembre.

El número de plazas máximas para cada acción formativa es de 25 personas. En caso de haber más demanda, el Servei d'Ocupació de Catalunya seleccionará los participantes según los criterios siguientes: 1) Conocimientos previos sobre la materia; 2) Experiencia profesional; 3) Criterios de distribución territorial de los técnicos participantes; 4) Participación en módulos parecidos en el programa de formación de "Treball als Barris 2008"

Para cualquier consultar y hacer llegar el boleto de inscripción, dirigirse a: adlformacio.soc@gencat.cat

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